近幾年,體育綜合體概念在全國體育圈內(nèi)炒的風(fēng)生水起,各大巨頭也是深入其中,究其源頭:
第一:國家政策的扶持。因此從2014年起,國家各部門分別出臺細(xì)則,全面發(fā)展全民體育運(yùn)動,國家體育總局及各省市相關(guān)單位積極響應(yīng)號召,把國家倡導(dǎo)政策進(jìn)行落地,從最開始的場館建設(shè)補(bǔ)貼,升級到現(xiàn)在的消費(fèi)補(bǔ)貼,力度一年優(yōu)勝于一年,隨著國家層面政策的不斷助推,至今,政府關(guān)于發(fā)展全面體育運(yùn)動的支持力度已經(jīng)前所未有。
第二:市場的需求。隨著我國人均生活水平的提高,中大城市的消費(fèi)正在升級,隨著最開始的生活目標(biāo)以“衣食住行”為中心,到后來,越來越多的人得到基礎(chǔ)滿足后,發(fā)現(xiàn)“健康”才是根本,逐漸的意識形態(tài)在發(fā)生轉(zhuǎn)變,那么健康最有有效的獲得方式就是體育運(yùn)動,因此更多的人自發(fā)的參與進(jìn)來,簡而言之,之前參與體育是愛好,現(xiàn)在更多的是需求。
以上兩點(diǎn)總結(jié),隨著國家級政策層面的不斷的推動,緊跟著社會基礎(chǔ)人群不斷增大的需求。那么體育綜合體的興起的確貌似勢不可擋。關(guān)于發(fā)展體育綜合體,想要真正普及于大眾,僅僅依靠政府補(bǔ)貼的推動,簡直像一個(gè)人在推動一搜巨艦。順風(fēng)的時(shí)候動一動,不順風(fēng)的時(shí)候停滯不前,如果想讓這艘巨艦揚(yáng)帆起航,那么必須依靠自己的動力。體育綜合體自己動力是什么呢,在哪呢?
它的動力就是體育一定要市場商業(yè)化,任何一個(gè)行業(yè)和業(yè)態(tài)只有可商業(yè)化運(yùn)營,才能迅速有效的鋪開市場。傳統(tǒng)體育的產(chǎn)品無非是我們各種球場場地。它們最大的弊端是占地面積偏大。建設(shè)成本高,同時(shí)流通人數(shù)少。拿網(wǎng)球場為例,一個(gè)網(wǎng)球場的標(biāo)準(zhǔn)尺寸為:23.77*8.23米,占地總面積670平方米,僅僅最多容納4人同時(shí)使用。這樣的坪效遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法讓投資者實(shí)現(xiàn)營收。那么如何破呢?
個(gè)人認(rèn)為,數(shù)字模擬體育的發(fā)展,從某個(gè)程度上中和了這部分痛點(diǎn),數(shù)字模擬體育最大的特點(diǎn)是,它占地面積小,仿真程度高,娛樂性強(qiáng),入門門檻低,參與度高,在人們娛樂的同時(shí)又得到健身。又不乏專業(yè)性,有的項(xiàng)目甚至可以被當(dāng)做實(shí)際訓(xùn)練的一個(gè)環(huán)節(jié),我們拿高爾夫?yàn)槔?,一個(gè)棒球場的建成需要約60-100公頃,還不說建設(shè)費(fèi)用,無論對政府,對學(xué)校,單單拿出這么大面積的場地,特別在當(dāng)今的商業(yè)社會,也是忍痛割肉的一個(gè)大手筆,場地的建設(shè)和投入成了一道門檻,何談推廣,何談興趣,何談發(fā)展。
那么對于有投入門檻的運(yùn)動項(xiàng)目,我們不妨考慮下數(shù)字模擬,模擬高爾夫,95%以上的模擬真實(shí)度,既能還原比賽的真實(shí)度,還增加了參與者的娛樂性。類似于這種模擬體育設(shè)備,有專門的研發(fā)公司,上海體悅就是一家專注于數(shù)字運(yùn)動、數(shù)字康復(fù)、軍事仿真及相關(guān)康體產(chǎn)品研發(fā)、銷售的高科技公司,是上海翔立方文化體育集團(tuán)旗下的全資子品牌。產(chǎn)品涵蓋:模擬高爾夫,冠軍射箭,模擬射擊,模擬海釣、軍警射擊等。行業(yè)人可以了解一下。所以在傳統(tǒng)體育的基礎(chǔ)上加入數(shù)字體育模式,既可以降低投入成本,又可以豐富項(xiàng)目品類,還能調(diào)動參與者興趣,何樂不為。
除了用數(shù)字模擬體育進(jìn)行填充外,還需要政府合理分配資源,規(guī)劃現(xiàn)有閑置場地,進(jìn)行結(jié)構(gòu)功能性評估,以最低的建設(shè)成本投入使用,這樣更接近和投資方達(dá)成合作。另外,重新定義傳統(tǒng)體育的盈利模式,體育綜合體要進(jìn)行職能分工,拋離于傳統(tǒng)體育,讓坪效更高的和體育相關(guān)的業(yè)態(tài)進(jìn)入,實(shí)現(xiàn)綜合布局。傳統(tǒng)體育滿足功能性需求,其他項(xiàng)目負(fù)責(zé)導(dǎo)流和盈利,例如,加入餐飲,加入體育用品賣場,進(jìn)行服務(wù)升級,比如導(dǎo)入醫(yī)療,教育培訓(xùn)等后續(xù)服務(wù),等等,形成體育+模式。
總之,在全民健身,大健康的主題下,體育綜合體的發(fā)展是我國未來幾年一定會穩(wěn)步前行,會不斷的和商業(yè)市場進(jìn)行磨合,最終會找到更適合市場的模式,在各大城市開花結(jié)果。
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體悅
上海體悅健康科技有限公司是上海翔立方文化體育集團(tuán)旗下,依托于全國20多家運(yùn)動場館運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)以及客戶訴求,成立的一家專注于數(shù)字運(yùn)動、數(shù)字康復(fù)、軍事仿真及相關(guān)康體產(chǎn)品研發(fā)、銷售的高科技公司,與首都體育學(xué)院和上海體育大學(xué)均已達(dá)成合作。旨通過技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用,在數(shù)字化環(huán)境中提供感觀更真實(shí)、內(nèi)容更豐富的運(yùn)動、訓(xùn)練體驗(yàn),讓大眾愛上運(yùn)動,享受健康。